苏黎世保险公司的专家对EURACTIV.com说，随着气候变化的影响日益明显，未来几十年内全球经济必须做好迎接一场深刻变革的准备。
“应对气候变化需要整个经济进行转型。”苏黎世保险集团的首席风险官艾莉森·马丁（Alison Martin）表示。“我们必须改变生活方式、出行方式以及消费方式。这是一场深刻的变革，虽然其中很多的变化尚未发生。”她说。
苏黎世保险集团的责任投资负责人约翰娜·考伯（Johanna Köb)指出，消费者越来越深刻地意识到气候变化的问题。“他们要求企业更负责任并对气候变化采取行动。这种民意的转变是一种根本性的重要理念，因为这意味着气候变化的影响可能会转变为政治行为。”约翰娜·考伯强调说，她着重提到了德国汉巴赫森林案例；在该案例中公民行动起来成功阻止了莱茵集团为建煤矿而砍伐森林的行为。
全球转型力度依然不够
世界各地的极端天气呈上升趋势，应对全球气候变化的行动很难达到《巴黎协定》将全球变暖控制在“远低于2°C”的目标。
“我们的分析表明，《巴黎协定》目标不能实现的可能性大于实现的可能性。”艾莉森·马丁说，“联合国政府间气候变化专门委员会明确表示，我们只有12年的时间开展行动，时间紧迫。”她指出2017年是破坏最大、损失最重的一年，估计全球损失成本在3000亿美元左右。”
马丁与考伯两人都强调，气候变化是当今社会面临的最为复杂的风险之一，因为它关乎代际、国际以及相互依存的问题。 马丁说：“虽然应对与气候变化相关风险的许多方案需要在多利益攸关方层面解决，但企业仍有一些具体措施和工具可以采用。”
针对企业面临的具体风险问题，苏黎世的首席风险官明确归纳了两点，即极端天气事件相关的自然风险和主要由技术与政策驱动的转型风险。
基本来说，自然风险管理可以帮助客户做好最坏的准备。这种保护措施包括采取比如拦洪坝或使用更容易更换的建筑材料（如损坏）等措施。转型风险则意味着要更具有前瞻性，艾莉森·马丁解释说。
“这意味着要了解公司正在进行的转型战略。比如，如何应对诸如对能源生产商产生巨大影响的立法变化之类的突变情况。”她说。
她还表示，正因为如此，各个公司必须适应气候变化结果，明确关于气候变化中长期影响类型和规模的战略风险分析。“对企业而言，制定并实施气候弹性适应战略至关重要。”
金融杠杆
鉴于气候变化对业务的影响日益增加，保险公司也在通过投资政策对全球变暖采取行动。例如，保险公司正在增加对风电场、太阳能发电站、水利工程等绿色能源计划的投资以帮助加强相关风险管理。
2017年，苏黎世保险集团作为私营行业的首家公司宣布将设立50亿美元的公益创投目标，用于每年避免500万吨二氧化碳的当量排放以及帮助改善500万人的生活。
越来越多的企业从承保煤电的队伍中撤出，或剥离煤炭行业。“作为一个负责任的投资人，我们利用资本市场寻找和资助应对气候变化的解决方案，并解决社会和环境问题。”约翰娜·考伯解释说。
她表示，苏黎世保险的投资战略依赖三个支柱：环境、社会和治理（ESG）一体化，公益创投以及业界协作。 “对我们来说，这是一种经济手段，气候变化是贯穿这三大方面的一条红线。”她解释道。
“我们正在从整体角度来审视投资所包含的金融、环境、社会、管理等风险，最后提出一个问题——真正的风险调整回报应该是什么？”
公益创投与绿色债券
考伯把关注点放在苏黎世保险正在使用的两款具体金融工具上，即公益创投与绿色债券。公益创投着重衡量对预定目标投资的影响，而不是简单的可持续投资。
绿色证券是指将收益只投资于影响气候或其他环境效益的绿色项目上的一种金融工具，比如可再生能源、能源效率、可持续废物管理或可持续土地使用等。
据气候债券倡议组织称，绿色债券市场增长强劲，其真正腾飞始于2014年，当年的绿色债券的发行量达到370亿美元。2017年，绿色债券发行量达到1625亿美元，再次创下新高。
考伯解释说，苏黎世保险公司旨在将其公益创投计划增加一倍以上，达到50亿美元，每年将避免500万吨的二氧化碳排放量，改善500万人的生活和生计。
这一行动自公司2012年宣布主要以绿色债券的形式投资20亿美元的承诺之日开始，目前已经全部兑现。“公司将1.4%的资产投入绿色债券，资助可再生能源和能源效率项目。”考伯指出。
苏黎世保险公司全球管理的资产价值约为2000亿美元。“目前，我们在投资组合里持有超过150多只绿色债券，这些债券由90家发行机构以9种货币形式发行，支持从可再生能源生产到可持续房地产或水管理改善的绿色项目。”
考伯进一步说，公司在社会债券和可持续发展债券上的投资也已增长到4亿美元以上，这些债券用于资助气候变化之外的与社会问题相关的项目和活动。“总的来说，我们的公益创投组合资金已从2016年的17亿美元增加到2018年的32亿美元，其中不仅包括绿色债券，而且包括社会债券和可持续发展债券，以及对四家私募股权基金的承诺。”
摘自克莱尔·斯塔姆的卡托维兹报告 | EURACTIV.com
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